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 我与绿亨

提升业绩——谈团队塑造心得
发布日期:2015-05-09
  北农绿亨公司黑龙江、吉林大区经理张伟
转眼接手黑龙江、吉林市场已有四年,回想这四年感慨颇多。而立之年的我,工作上思路渐渐清晰,渐入佳境;在团队建设上从当初的一个人,发展到带领一个平衡稳定,努力进取的优秀团队。生活上也收获了爱情,有了属于自己的家,今年也将迎来家庭的新成员。能够拥有今天的一切,我最想表达的是感谢,感谢一直以来给我支持与帮助的公司领导,更感谢这些年一直支持我们工作的凯发k8国际唯一的合作伙伴们,感谢你们对我工作的认可与支持,同时我也相信在未来的工作中,我会以更加饱满和进取的心态,去超越今天的自己。
我们常说,作为销售人员就是要为公司扛业绩,在公司要业绩的时候要能给,也要有能力给。创造业绩是一件值得骄傲的事,而且非常有意义,这是一个优秀的合格的销售人员,应该具备的能力。要知道作为奋斗在销售第一线的一员,我们承载的是公司的发展和希望。
我喜欢一个叫“满血复活”的词,认为这其实是一种理念,它体现在我们工作和生活的方方面面。我们面对生活,总会遇到很多挫折,只有正确定位自己,勇于承担责任,真心付出,才能有所收获,实现自己的人生价值。保持随时满血复活的信念,即使有短暂的失落,也能够重新调整自己,积蓄力量。所以不管市场有多少客观因素存在,只要我们及时的复盘,发现不足并积极的去改善,同样能提升自己,开创业绩。“满血复活”也是一种心态,一种精神,让我们真正懂得,面对困境,只有积极调整自己,才能不断的成长,不断的提升。
今年带领新的团队,作为大区经理,我更深切的感受到自己所担负的责任。面对加入团队的一张张年轻的新面孔和一颗颗年轻炙热的心,我想我能做的只有努力的完善自己,不断提高,更好的去承载公司赋予我的责任。公司的新生力量,不少都是刚刚毕业的学生,他们刚刚步入社会、走进职场,对工作充满热情,对未来充满了期待;作为大区经理,我们是公司理念和文化的传教士,如何正确的引导和培养公司的新生力量,更有着举足轻重的意义。还记得,我的小区经理于佳欣,刚来到公司还是个实习生,刚接触业务,第一次走访市场的时候就对独立拜访客户有很大的抵触,对自己要在陌生的地域与人打交道感到很是为难,和我说“经理,我不能够自己出差”,为此还哭过鼻子。对于一个90后的女孩,想要克服这些困难,实非易事。面对这样的情况,我没有让她独立面对和消化。首先,每次出差我都亲自带着她跑上5-6天,然后让她自己再跑上2-3天,期间每天给她打电话,了解她的情况,分析可能会遇到的问题并帮她做好计划,慢慢的引导和鼓励她,让她建立起对自己的信心。同时,用公司的经营思想和理念武装她的头脑,让这个新人从内心开始强大起来。今年开展工作之初,于佳欣主动提出要出差,而且是一个人,吉林的12月份正值严冬,但有一颗年轻炙热的心跳跃在东北大地,书写着绿亨精神。当我在写这篇文章的时候,我们团队的小区经理陈秀虎已经在出差的路上。陈秀虎作为一季度综合排名的第三名,没有因为领先而懈怠,及时整装出发,走访市场,我相信早春明媚阳光照射下的黑龙江大地,也会因为他的到来而更加灿烂和美丽,真心期待团队每个成员的好成绩!
关于大区工作,我总结了五个方面的心得,借此和大家分享,抛砖引玉。
第一,对于新人产品的培训要重视,产品要结合市场对号入座,系统的分析到每个市场甚至是每个客户,每个单一作物的产品配方用药。第二,电话销售,我们要做好讨论,在适当的季节和用药时期,做出调整,讨论出更加适合每个销售区域的拜访技巧,让客户感兴趣并能够带动销售。第三,工作量化和客户分类,每天做出工作重点,列出重点客户,分析各月份同期购货客户,及时跟踪,做到时间合理布局。第四,加强团队沟通协作,在接触客户,拜访出差的过程中,做到条理清晰,准确定位。有很多事要从细节上把握,帮助新人做好备课和分析工作是必须要注重的细节,团队要能够整齐划一的执行一件事,带头做好示范作用,找到一条团队成员都能够融合的销售之路,形成团队的核心竞争力和价值观。第五,我们能够来到公司,能够经受住市场的考验,就证明我们已经成功了。每个阶段我们都有收获,都有值得感动和欣喜的地方,我们开会,出差,开发新客户,收获第一桶金。这些成绩都是你们的光环,不要轻视它,也不要轻易的淡忘。接纳自己,懂得内心温暖自己的销售人员,才有无穷的力量,才是不可战胜的团队。我们走在这条路上,并坚定的走下去,就是一种成功。在接下来的日子,我们也要一起分享这些感动和收获。
最后,我想说的是,过去的成绩,不管是辉煌还是暗淡,他只属于昨天的我们。我们将迎接新的挑战,凤凰涅槃,非浴火,不能重生!我愿带领我们的团队,不断超越,成就更好的自己!
 


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